www.TECHMINOLOGY.com » Financieras http://www.techminology.com Blog de referencia para empresas, emprendedores y marcas tecnológicas Fri, 18 Jul 2014 12:38:32 +0000 es-ES hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.6 Facebook, tu otro banco http://www.techminology.com/facebook-otro-banco/3493 http://www.techminology.com/facebook-otro-banco/3493#comments Wed, 16 Apr 2014 06:00:46 +0000 Javier http://www.techminology.com/?p=3493 Facebook, tu otro bancoMark Zuckerberg sigue con su objetivo de diversificar lo máximo posible la marca Facebook. Realidad virtual, llamadas, adquisiciones millonarias de aplicaciones. Lo último es crear un banco. Tal cual. Además, según Financial Times, no estamos hablando de plazos extraordinariamente largos, pues asegura que en las próximas semanas conseguirá una licencia en Irlanda para gestionar monedas electrónicas. Su primera función como banco sería la de permitir la transferencia de dinero entre sus usuarios. Con la citada licencia lo podría hacer en toda la Unión Europea. Pero sus planes van mucho más allá. Especialmente están dirigidos a conquistar los países en desarrollo, como India, países masivamente poblados de los que se espera que millones de ciudadanos se sumen en los próximos años al mundo de Internet. Facebook ya ha entrado en contacto con varias empresas especializadas en esta práctica. Transferwise y Moni Technologies, que permiten hacer transferencias internacionales con unas comisiones de pago muy bajas en comparación a la de los bancos tradicionales, y Azimo, que se dedica a facilitar pagos de pequeñas cantidades de dinero entre los clientes. El movimiento de Zuckerberg ha sido muy bien recibido por sus accionistas, que lo han considerado una buena manera de atrapar a los nuevos usuarios en su red de servicios propios. Sin embargo, no es que el joven millonario haya descubierto la penicilina. La gestión alternativa de dinero por Internet es una práctica muy extendida. Tan extendida que los bancos de toda la vida, esos mismos que provocaron la enorme crisis económica en la que vivimos desde hace años, están empezando a asustarse. El bitcoin y las plataformas de micromecenazgo o 'crowdfunding' son los símbolos más evidentes del cambio generacional que sufre el mundo de las finanzas. La nueva moneda es vilipendiada desde diferentes sectores, acusada de ser inestable e insegura, aunque la realidad y el paso del tiempo están probando que no es menos segura y estable que cualquier otra moneda del mundo, como el euro, sin ir más lejos. Y los 'crowdfunding' ya han sido limitados legalmente en España, por el gobierno, a 3.000 euros por proyecto y 6.000 euros por año para cada plataforma. ¿Están intentado ponerle puertas al campo? Imagen: Dennis Skley/Flickr (cc)]]> Facebook, tu otro bancoMark Zuckerberg sigue con su objetivo de diversificar lo máximo posible la marca Facebook. Realidad virtual, llamadas, adquisiciones millonarias de aplicaciones. Lo último es crear un banco. Tal cual. Además, según Financial Times, no estamos hablando de plazos extraordinariamente largos, pues asegura que en las próximas semanas conseguirá una licencia en Irlanda para gestionar monedas electrónicas. Su primera función como banco sería la de permitir la transferencia de dinero entre sus usuarios. Con la citada licencia lo podría hacer en toda la Unión Europea. Pero sus planes van mucho más allá. Especialmente están dirigidos a conquistar los países en desarrollo, como India, países masivamente poblados de los que se espera que millones de ciudadanos se sumen en los próximos años al mundo de Internet. Facebook ya ha entrado en contacto con varias empresas especializadas en esta práctica. Transferwise y Moni Technologies, que permiten hacer transferencias internacionales con unas comisiones de pago muy bajas en comparación a la de los bancos tradicionales, y Azimo, que se dedica a facilitar pagos de pequeñas cantidades de dinero entre los clientes. El movimiento de Zuckerberg ha sido muy bien recibido por sus accionistas, que lo han considerado una buena manera de atrapar a los nuevos usuarios en su red de servicios propios. Sin embargo, no es que el joven millonario haya descubierto la penicilina. La gestión alternativa de dinero por Internet es una práctica muy extendida. Tan extendida que los bancos de toda la vida, esos mismos que provocaron la enorme crisis económica en la que vivimos desde hace años, están empezando a asustarse. El bitcoin y las plataformas de micromecenazgo o 'crowdfunding' son los símbolos más evidentes del cambio generacional que sufre el mundo de las finanzas. La nueva moneda es vilipendiada desde diferentes sectores, acusada de ser inestable e insegura, aunque la realidad y el paso del tiempo están probando que no es menos segura y estable que cualquier otra moneda del mundo, como el euro, sin ir más lejos. Y los 'crowdfunding' ya han sido limitados legalmente en España, por el gobierno, a 3.000 euros por proyecto y 6.000 euros por año para cada plataforma. ¿Están intentado ponerle puertas al campo? Imagen: Dennis Skley/Flickr (cc)]]> http://www.techminology.com/facebook-otro-banco/3493/feed 0 Las 3 empresas más rentables de la bolsa española son Santander, Telefónica y BME http://www.techminology.com/dividendos-rentables-santander-telefonica/3239 http://www.techminology.com/dividendos-rentables-santander-telefonica/3239#comments Wed, 26 Mar 2014 12:44:05 +0000 L. Pérez http://www.techminology.com/?p=3239 Santander, Telefónica y BME son las empresas más rentables de la bolsa española, según el ranking realizado por los analistas de Factset, que ha realizado las previsiones de la rentabilidad de los dividendos de las empresas del Ibex 35. Esta se sitúa en el 3.2 %, es decir, la cifra que los accionistas recibirán respecto a la inversión realizada por cada acción, como expone Expansión. Las cifras son positivas, en general, y son 5 veces superiores al valor de las letras del Tesoro de la última subasta que se situaron en el 0.54 %. Sin embargo, las empresas del sector energético presentan peores resultados, tras sufrir procesos de regulación durante el 2013, en especial las eléctricas que empeoran sus previsiones para este año. rentabilidad dividendosLa entidad bancaria abonará a los accionistas 0.53 euros por acción, una mejora del 11 % respecto a las previsiones anteriores, que otorgaban 0.48 euros por dividendo. En el caso de la operadora, la compañía abonará 0.35 euros, más 0.4 euros que se entregarán en mayo de 2015. Estas 2 empresas utilizan el scrip como método de pago a los accionistas, por lo que la flexibilización es la norma básica. Se trata de una característica que permite sanear las cuentas y ajustar las balanzas comerciales. Por esta razón, Telefónico puso en práctica este proceso en 2012 cuando canceló su pago, en efectivo o acciones, a los accionistas. En contraposición, el scrip obliga a las empresas que lo utilizan a emitir nuevos títulos con su respectivo efecto dilutivo y, además, impiden abonar a los accionistas dividendos por encima del 25 % de los beneficios obtenidos, durante el ejercicio anterior.
]]> Santander, Telefónica y BME son las empresas más rentables de la bolsa española, según el ranking realizado por los analistas de Factset, que ha realizado las previsiones de la rentabilidad de los dividendos de las empresas del Ibex 35. Esta se sitúa en el 3.2 %, es decir, la cifra que los accionistas recibirán respecto a la inversión realizada por cada acción, como expone Expansión. Las cifras son positivas, en general, y son 5 veces superiores al valor de las letras del Tesoro de la última subasta que se situaron en el 0.54 %. Sin embargo, las empresas del sector energético presentan peores resultados, tras sufrir procesos de regulación durante el 2013, en especial las eléctricas que empeoran sus previsiones para este año. rentabilidad dividendosLa entidad bancaria abonará a los accionistas 0.53 euros por acción, una mejora del 11 % respecto a las previsiones anteriores, que otorgaban 0.48 euros por dividendo. En el caso de la operadora, la compañía abonará 0.35 euros, más 0.4 euros que se entregarán en mayo de 2015. Estas 2 empresas utilizan el scrip como método de pago a los accionistas, por lo que la flexibilización es la norma básica. Se trata de una característica que permite sanear las cuentas y ajustar las balanzas comerciales. Por esta razón, Telefónico puso en práctica este proceso en 2012 cuando canceló su pago, en efectivo o acciones, a los accionistas. En contraposición, el scrip obliga a las empresas que lo utilizan a emitir nuevos títulos con su respectivo efecto dilutivo y, además, impiden abonar a los accionistas dividendos por encima del 25 % de los beneficios obtenidos, durante el ejercicio anterior.
]]> http://www.techminology.com/dividendos-rentables-santander-telefonica/3239/feed 0 El aumento de los costes fijos y la pérdida de clientes de Jazztel, un delicado panorama http://www.techminology.com/aumento-coste-fijo-perdida-cliente-jazztel/269 http://www.techminology.com/aumento-coste-fijo-perdida-cliente-jazztel/269#comments Mon, 21 Jan 2013 17:29:22 +0000 Javier http://www.techminology.com/?p=269 En las últimas semanas Jazztel no es protagonista precisamente de buenas noticias en el mundo de las telecomunicaciones. El hecho de que perdiera en diciembre más de 1.000 clientes, frente a las ganancias de octubre y noviembre de 20.000 y 10.000 usuarios respectivamente, no es un acontecimiento aislado. Además de su bajada en Bolsa debido a la sospecha de que fuera el inicio de una racha negativa, destaca que la CMT (Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones) autorizara un aumento del precio del alquiler del bucle local del 3,4 %, lo que supone un duro revés no solo para Jazztel, sino para muchas empresas del sector. Implicaciones del aumento de alquiler Jazztel da servicio a sus casi 1.340.000 clientes a través de las aproximadamente mil centrales de Teléfonica en las que está presente, pagando religiosamente un alquiler por la infraestructura necesaria para llegar a los hogares que les han contratado. Por ese último tramo, llamado bucle del abonado, la compañía de Fernández Pujals paga una cantidad mensual al principal operador español, que ha insistido por activa y por pasiva que es un precio muy bajo. Debido a la luz verde de la CMT, el alquiler se sitúa en 8,6 euros mensuales, una subida que Jazztel deberá asumir para continuar ofreciendo ADSL a sus clientes. Duros reveses que ponen en una delicada situación a la empresa.]]> En las últimas semanas Jazztel no es protagonista precisamente de buenas noticias en el mundo de las telecomunicaciones. El hecho de que perdiera en diciembre más de 1.000 clientes, frente a las ganancias de octubre y noviembre de 20.000 y 10.000 usuarios respectivamente, no es un acontecimiento aislado. Además de su bajada en Bolsa debido a la sospecha de que fuera el inicio de una racha negativa, destaca que la CMT (Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones) autorizara un aumento del precio del alquiler del bucle local del 3,4 %, lo que supone un duro revés no solo para Jazztel, sino para muchas empresas del sector. Implicaciones del aumento de alquiler Jazztel da servicio a sus casi 1.340.000 clientes a través de las aproximadamente mil centrales de Teléfonica en las que está presente, pagando religiosamente un alquiler por la infraestructura necesaria para llegar a los hogares que les han contratado. Por ese último tramo, llamado bucle del abonado, la compañía de Fernández Pujals paga una cantidad mensual al principal operador español, que ha insistido por activa y por pasiva que es un precio muy bajo. Debido a la luz verde de la CMT, el alquiler se sitúa en 8,6 euros mensuales, una subida que Jazztel deberá asumir para continuar ofreciendo ADSL a sus clientes. Duros reveses que ponen en una delicada situación a la empresa.]]> http://www.techminology.com/aumento-coste-fijo-perdida-cliente-jazztel/269/feed 0 ¿Dónde están los impuestos de Google? http://www.techminology.com/impuestos-de-google/66 http://www.techminology.com/impuestos-de-google/66#comments Wed, 14 Nov 2012 09:08:09 +0000 Francisco http://www.techminology.com/?p=66 El Reino Unido (enlace 1) ha sentado a los directivos de Google, Amazon y Starbucks en el Parlamento británico para que expliquen por qué sus empresas facturan tantos millones en el mercado pero aportan tan pocos impuestos a las arcas estatales. Hasta ahora la cosa no ha pasado de ahí, de las palabras, pero al menos la predisposición de la clase política de la Gran Bretaña es escuchar el descontento social que existe entre los ciudadanos, quienes no logran entender que en estos momentos de crisis se tenga una vista tan gorda con las grandes empresas. En España eso no ha sucedido. Nadie se pregunta, por ejemplo, dónde están los impuestos de Google Spain, una filial que apenas paga impuestos en nuestro país y que incluso declaró pérdidas en 2011. Esto es algo difícil de creer viendo el todopoderoso poder que la compañía de Mountain View continúa ejerciendo en cada rincón de Internet. Por eso, hace casi ya un año Hacienda (enlace 2) anunció que investigaría las cuentas de Google para averiguar por qué pasaba esto.
No obstante, el asunto cayó en el olvido y poco más se supo al respecto. En agosto, Gaspar Llamazares, diputado de Izquierda Unida, volvió a preguntar sobre el tema (enlace 3), pero las respuestas brillaron por su ausencia. Parece que España tiene miedo a plantarle cara a las grandes empresas multinacionales, especialmente a las de carácter tecnológico, las únicas que parecen navegar con viento firme en la tormenta mundial de la crisis económica, por miedo a levantar las iras de sus directivos. Es lo que pasó en Francia: Cuando el Gobierno galo (enlace 4) anunció que obligaría a Google a pagar un impuesto para compensar a los editores de prensa, la respuesta fue que en tal caso eliminaría a la prensa francesa de sus motores de búsqueda.
Todo esto sucede mientras en España miles de pymes, empresas emergentes y emprendedores se ven asfixiados por la presión fiscal. Estas compañías, que no hay que olvidar que son las que crean cerca del 85 % del empleo de toda la Unión Europea, son incapaces de tejer complicados entramados fiscales para poder tributar en otros países con menor carga impositiva, como hacen ciertas multinacionales en, por ejemplo, Holanda o Irlanda. Ya se ha demostrado con el asunto de los desahucios que cuando la opinión pública aprieta, los políticos, finalmente, actúan en consecuencia. ¿Podría llegar el día en el que el Parlamento español le pidiera cuentas al rey de Internet?.]]> El Reino Unido (enlace 1) ha sentado a los directivos de Google, Amazon y Starbucks en el Parlamento británico para que expliquen por qué sus empresas facturan tantos millones en el mercado pero aportan tan pocos impuestos a las arcas estatales. Hasta ahora la cosa no ha pasado de ahí, de las palabras, pero al menos la predisposición de la clase política de la Gran Bretaña es escuchar el descontento social que existe entre los ciudadanos, quienes no logran entender que en estos momentos de crisis se tenga una vista tan gorda con las grandes empresas. En España eso no ha sucedido. Nadie se pregunta, por ejemplo, dónde están los impuestos de Google Spain, una filial que apenas paga impuestos en nuestro país y que incluso declaró pérdidas en 2011. Esto es algo difícil de creer viendo el todopoderoso poder que la compañía de Mountain View continúa ejerciendo en cada rincón de Internet. Por eso, hace casi ya un año Hacienda (enlace 2) anunció que investigaría las cuentas de Google para averiguar por qué pasaba esto.
No obstante, el asunto cayó en el olvido y poco más se supo al respecto. En agosto, Gaspar Llamazares, diputado de Izquierda Unida, volvió a preguntar sobre el tema (enlace 3), pero las respuestas brillaron por su ausencia. Parece que España tiene miedo a plantarle cara a las grandes empresas multinacionales, especialmente a las de carácter tecnológico, las únicas que parecen navegar con viento firme en la tormenta mundial de la crisis económica, por miedo a levantar las iras de sus directivos. Es lo que pasó en Francia: Cuando el Gobierno galo (enlace 4) anunció que obligaría a Google a pagar un impuesto para compensar a los editores de prensa, la respuesta fue que en tal caso eliminaría a la prensa francesa de sus motores de búsqueda.
Todo esto sucede mientras en España miles de pymes, empresas emergentes y emprendedores se ven asfixiados por la presión fiscal. Estas compañías, que no hay que olvidar que son las que crean cerca del 85 % del empleo de toda la Unión Europea, son incapaces de tejer complicados entramados fiscales para poder tributar en otros países con menor carga impositiva, como hacen ciertas multinacionales en, por ejemplo, Holanda o Irlanda. Ya se ha demostrado con el asunto de los desahucios que cuando la opinión pública aprieta, los políticos, finalmente, actúan en consecuencia. ¿Podría llegar el día en el que el Parlamento español le pidiera cuentas al rey de Internet?.]]> http://www.techminology.com/impuestos-de-google/66/feed 0