http://www.techminology.com Blog de referencia para empresas, emprendedores y marcas tecnológicas Thu, 15 Jan 2015 10:51:54 +0000 es-ES hourly 1 http://wordpress.org/?v=4.1.1 http://www.techminology.com/errores-emprendedores-startups/8452 http://www.techminology.com/errores-emprendedores-startups/8452#comments Wed, 07 Jan 2015 10:05:12 +0000 http://www.techminology.com/?p=8452 A través de la página Funders and founders hemos llegado a esta magnífica tabla de comportamientos, que detalla los 18 errores que marcan el sino fallido de una startup. En Funders and founders destacan siempre por realizar multitud de diagramas y de infografías que llegan a la gente de manera divertida y de las que se puede sacar provecho en el ámbito personal y profesional. Por eso, no hemos podido evitar difundir esta última infografía que nos ha llamado la atención. Para realizarla, el diseñador Mark Vital se ha vasado en el punto de vista de Paul Graham, un programador e inversionista que en 2006 destacó los 18 problemas que tienen las empresas emergentes y cómo se derrumban por culpa de estos. Según Graham, el primer error es ser un único fundador, ¿qué por qué es un problema? Resulta que como único fundador de tu empresa, tienes menos posibilidades de triunfar, ya que es mejor trabajar en equipo. Una mala ubicación de tu negocio, un nicho marginal o una idea derivada de otras grandes ideas tampoco te harán triunfar mañana. La obstinación tampoco es buena para tu negocio, una cosa es que seas proactivo otra que seas terco y te ciegues ante las necesidades que tu público te está pidiendo. Por tanto, la obstinación también mata poco a poco a tu startup. En cuanto a tu personal, no contrates a los malos programadores, hay muchos, ¿por qué no empezar buscando uno realmente bueno? Son dificiles de encontrar, ¡pero los hay! Elegir una plataforma equivocada, tardar meses y meses en lanzar tu empresa o lanzarla muy temprano sin madurar tu idea, ¡también matará a tu startup! No tener ningún usuario específico en mente para tu negocio, inventir poco dinero en él o gastar mucho cuando ya es inviable de sostener; pueden ser algunos de eso ligeros tirones de cuerda que hacen falta para que termines por acabar ahogando a tu pequeña empresa. Además de estos problemas, Graham también hace referencia al momento en el que sacrificas a tu público por "supuestamente" obtener beneficios y a cuando esperas  a tener las manos sucias para intentar arreglar el problema sin pedir ayuda previa. Y por último, también pueden llevar a tu empresa al directamentey sin aviso previo, las peleas y los malos entendidos entre fundadores.]]> A través de la página Funders and founders hemos llegado a esta magnífica tabla de comportamientos, que detalla los 18 errores que marcan el sino fallido de una startup. En Funders and founders destacan siempre por realizar multitud de diagramas y de infografías que llegan a la gente de manera divertida y de las que se puede sacar provecho en el ámbito personal y profesional. Por eso, no hemos podido evitar difundir esta última infografía que nos ha llamado la atención. Para realizarla, el diseñador Mark Vital se ha vasado en el punto de vista de Paul Graham, un programador e inversionista que en 2006 destacó los 18 problemas que tienen las empresas emergentes y cómo se derrumban por culpa de estos. Según Graham, el primer error es ser un único fundador, ¿qué por qué es un problema? Resulta que como único fundador de tu empresa, tienes menos posibilidades de triunfar, ya que es mejor trabajar en equipo. Una mala ubicación de tu negocio, un nicho marginal o una idea derivada de otras grandes ideas tampoco te harán triunfar mañana. La obstinación tampoco es buena para tu negocio, una cosa es que seas proactivo otra que seas terco y te ciegues ante las necesidades que tu público te está pidiendo. Por tanto, la obstinación también mata poco a poco a tu startup. En cuanto a tu personal, no contrates a los malos programadores, hay muchos, ¿por qué no empezar buscando uno realmente bueno? Son dificiles de encontrar, ¡pero los hay! Elegir una plataforma equivocada, tardar meses y meses en lanzar tu empresa o lanzarla muy temprano sin madurar tu idea, ¡también matará a tu startup! No tener ningún usuario específico en mente para tu negocio, inventir poco dinero en él o gastar mucho cuando ya es inviable de sostener; pueden ser algunos de eso ligeros tirones de cuerda que hacen falta para que termines por acabar ahogando a tu pequeña empresa. Además de estos problemas, Graham también hace referencia al momento en el que sacrificas a tu público por "supuestamente" obtener beneficios y a cuando esperas  a tener las manos sucias para intentar arreglar el problema sin pedir ayuda previa. Y por último, también pueden llevar a tu empresa al directamentey sin aviso previo, las peleas y los malos entendidos entre fundadores.]]> http://www.techminology.com/errores-emprendedores-startups/8452/feed 0 http://www.techminology.com/incubadoras-ayuda-startup/7974 http://www.techminology.com/incubadoras-ayuda-startup/7974#comments Fri, 14 Nov 2014 10:01:56 +0000 http://www.techminology.com/?p=7974 Las incubadoras son espacios en los que las startup pueden trabajar a diario para la potenciación de su proyecto, además a través de ellas también pueden recibir recomendaciones de expertos, lo que también se ha llamado mentoring, y todo ello bien por el ofrecimiento de una participación en la startup o bien por el pago mensual de una cuota a la incubadora. En España son muchos los espacios que ya se han destinado al objetivo de incubar nuevas empresas para que alcancen su objetivo de crecimiento. Aunque no todas las empresas logran entrar en los procesos de reclutamiento de las incubadoras. Para dichas empresas se han creado otros mecanismos con los cuales se puede acceder a incubadoras de forma online; es decir, de manera virtual reciben ayudas de mentoring. Entre las incubadoras virtuales más importantes en las que los usuarios pueden encontrar alguna ayuda a sus necesidades encontramos las siguientes:Mashauri Esta incubadora virtual española tiene un programa de mentoring internacional que permite que los pequeños negocios y startups tengan acceso a los mismos servicios que si de una incubadora física se tratara. Pese a que su página web está configurada en inglés, este espacio también presta sus servicios en castellano.

• Clarity

Clarity es una incubadora estadounidense con sede en San Francisco, a través de ella los usuarios pueden acceder a un conglomerado de profesionales especializados en apoyar a los nuevos emprendedores gracias a mentores. El servicio que ofertan los creadores de Clarity es en inglés, por tanto hay que tener nociones del idioma si se quieren aprovechar todos los consejos que aportan desde su web.

• Startup Quest

También ofreciendo una gama muy extensa de servicios de mentorización para startups, Startuo Quest es una incubadora que ofrece no sólo asesoramiento al emprendedor, sino que también propone financiación y asesoramiento legal para las empresas emergentes. El idioma que utilizan para dirigirse a sus miembros es el inglés, aunque su mecanismo de funcionamiento parece muy sencillo.

• Babele

Esta incubadora de startups se basa en un concepto de crowdsourcing, impulsando la colaboración y la innovación entre los miembros de la plataforma. También se apoya económicamente a los usuarios con campañas de financiación. Al igual que las 3 anteriores, esta plataforma está realizada en inglés.

• Startups Member

Esta incubadora virtual es de origen español y cuenta con un amplio número de asesores virtuales, además a través de ella puedes contratar diferentes paquetes para mejorar tu startup. Entre estos packs se encuentran el de mejorar tu web, mejorar tu plan de negocio o la obtención de financiación entre otros muchos servicios.]]> Las incubadoras son espacios en los que las startup pueden trabajar a diario para la potenciación de su proyecto, además a través de ellas también pueden recibir recomendaciones de expertos, lo que también se ha llamado mentoring, y todo ello bien por el ofrecimiento de una participación en la startup o bien por el pago mensual de una cuota a la incubadora. En España son muchos los espacios que ya se han destinado al objetivo de incubar nuevas empresas para que alcancen su objetivo de crecimiento. Aunque no todas las empresas logran entrar en los procesos de reclutamiento de las incubadoras. Para dichas empresas se han creado otros mecanismos con los cuales se puede acceder a incubadoras de forma online; es decir, de manera virtual reciben ayudas de mentoring. Entre las incubadoras virtuales más importantes en las que los usuarios pueden encontrar alguna ayuda a sus necesidades encontramos las siguientes:Mashauri Esta incubadora virtual española tiene un programa de mentoring internacional que permite que los pequeños negocios y startups tengan acceso a los mismos servicios que si de una incubadora física se tratara. Pese a que su página web está configurada en inglés, este espacio también presta sus servicios en castellano.

• Clarity

Clarity es una incubadora estadounidense con sede en San Francisco, a través de ella los usuarios pueden acceder a un conglomerado de profesionales especializados en apoyar a los nuevos emprendedores gracias a mentores. El servicio que ofertan los creadores de Clarity es en inglés, por tanto hay que tener nociones del idioma si se quieren aprovechar todos los consejos que aportan desde su web.

• Startup Quest

También ofreciendo una gama muy extensa de servicios de mentorización para startups, Startuo Quest es una incubadora que ofrece no sólo asesoramiento al emprendedor, sino que también propone financiación y asesoramiento legal para las empresas emergentes. El idioma que utilizan para dirigirse a sus miembros es el inglés, aunque su mecanismo de funcionamiento parece muy sencillo.

• Babele

Esta incubadora de startups se basa en un concepto de crowdsourcing, impulsando la colaboración y la innovación entre los miembros de la plataforma. También se apoya económicamente a los usuarios con campañas de financiación. Al igual que las 3 anteriores, esta plataforma está realizada en inglés.

• Startups Member

Esta incubadora virtual es de origen español y cuenta con un amplio número de asesores virtuales, además a través de ella puedes contratar diferentes paquetes para mejorar tu startup. Entre estos packs se encuentran el de mejorar tu web, mejorar tu plan de negocio o la obtención de financiación entre otros muchos servicios.]]> http://www.techminology.com/incubadoras-ayuda-startup/7974/feed 0 http://www.techminology.com/business-angel-starups-financiacion/7871 http://www.techminology.com/business-angel-starups-financiacion/7871#comments Mon, 10 Nov 2014 11:24:52 +0000 http://www.techminology.com/?p=7871 Independientemente de si tienes alguna creencia en religiones, pseudo religiones, o algo parecido, el tema de los business angels nada tienen que ver con las creencias espirituales de cada cual. Los business angels son una figura de finales de los años 30 muy utilizada antaño en Reino Unido y en Estados Unidos para designar  a aquella persona que prestaba su dinero a aquellos que tenían un proyecto con importantes líneas para salir adelante. Con el paso del tiempo esa figura ha vuelto a aparecer en el vocabulario actual y sobretodo en países como Francia, España, Italia o Alemania. Cuenta la historia que este concepto se desarrolló,  ¿cómo no? en Silicon Valley, Estados Unidos, a finales de 1938 cuando Frederic Terman, decano del departamento de ingeniería de Standford le prestó a dos estudiantes de la carrera, Bill Hewlett y Fred Packard, 500 dólares para que pusieran en funcionamiento su proyecto empresarial. El decano, no sólo financió el proyecto sino que les echó una mano también en el desarrollo del negocio. Así es como Frederic Terman acuñó el término de business angel  y que todavía perdura con el mismo significado que hace ahora más de 60 años. En la actualidad, junto con las incubadoras y las aceleradoras, los business angels se han convertido en uno de los puntos y los factores claves para financiar a diferentes startups y empresas emergentes. En España, son muchos los business angels que operan en el país. Lo cierto es que no sólo apuestan por una empresa emergente de manera individual, sino que también lo hacen organizados en grupos. Un business angel pueden encontrarse en el lugar que menos imaginas, puede ser desde tu profesor de la universidad, a un señor que se sienta a tu lado en una conferencia a la que no querías asistir.]]> Independientemente de si tienes alguna creencia en religiones, pseudo religiones, o algo parecido, el tema de los business angels nada tienen que ver con las creencias espirituales de cada cual. Los business angels son una figura de finales de los años 30 muy utilizada antaño en Reino Unido y en Estados Unidos para designar  a aquella persona que prestaba su dinero a aquellos que tenían un proyecto con importantes líneas para salir adelante. Con el paso del tiempo esa figura ha vuelto a aparecer en el vocabulario actual y sobretodo en países como Francia, España, Italia o Alemania. Cuenta la historia que este concepto se desarrolló,  ¿cómo no? en Silicon Valley, Estados Unidos, a finales de 1938 cuando Frederic Terman, decano del departamento de ingeniería de Standford le prestó a dos estudiantes de la carrera, Bill Hewlett y Fred Packard, 500 dólares para que pusieran en funcionamiento su proyecto empresarial. El decano, no sólo financió el proyecto sino que les echó una mano también en el desarrollo del negocio. Así es como Frederic Terman acuñó el término de business angel  y que todavía perdura con el mismo significado que hace ahora más de 60 años. En la actualidad, junto con las incubadoras y las aceleradoras, los business angels se han convertido en uno de los puntos y los factores claves para financiar a diferentes startups y empresas emergentes. En España, son muchos los business angels que operan en el país. Lo cierto es que no sólo apuestan por una empresa emergente de manera individual, sino que también lo hacen organizados en grupos. Un business angel pueden encontrarse en el lugar que menos imaginas, puede ser desde tu profesor de la universidad, a un señor que se sienta a tu lado en una conferencia a la que no querías asistir.]]> http://www.techminology.com/business-angel-starups-financiacion/7871/feed 0 http://www.techminology.com/espana-pais-emprendedor-emtech/7827 http://www.techminology.com/espana-pais-emprendedor-emtech/7827#comments Fri, 07 Nov 2014 08:22:43 +0000 http://www.techminology.com/?p=7827 España es uno de los países donde el factor de emprendimiento, innovación y desarrollo tecnológico se ha convertido en uno de los estandartes de la sociedad en todos los sectores y no sólo a nivel nacional, sino también internacional. Pero para ayudar a estas empresas emergentes a avanzar, son necesarios los impulsos en materia de financiación y gestión de los negocios. Por ello surgen las aceleradoras e incubadoras, que apoyan el arranque de estas startups, unos mecanismos que que forman parte del asesoramiento de estas empresas durante su proceso de fraguación. Los business angels, que en su inicio también fueron emprendedores, ahora potencian a los nuevos empresarios. Dentro de las grandes empresas también se ha colado el espíritu emprendedor, tomando la opción del interemprendimiento, es decir potenciar la creatividad y el desarrollo de nuevas actividades comerciales dentro de la propia empresa. También existen mecanismos como el media equity que ofrecen publicidad gratuita a las startups si se intercambian acciones. Para englobar este mecanismo emprendedor que ya se ha arraigado en toda España, la conferencia de EmTech España 2014 que se celebra en Valencia los próximos 12 y 13 de noviembre acogerá varias conferencias en este sentido. Así pues Laneveraroja.com, la web española de venta de comida a domicilio con más éxito en la actualidad participará en las jornadas para dar a conocer cuales han sido los pros y los contras de la carrera de esta pequeña empresa. También participarán en EmTech España, el cofundador de Tubenergy, Abel Martínez y Juan Diego Ania, director de FOCUS, dos protagonistas que con el apoyo de la Fundación Repsol han desarrollo de los mecanismos emprendedores necesarios para darle alas a sus negocios. La Fundación Repsol a través de su Fondo de Emprendedores dota a aquél que tenga una buena propuesta en eficiencia energética de ayudas entre 6.000 y 12.000 euros. Los que quieran participar en este sistema tienen hasta el 15 de noviembre para presentar sus candidaturas. Dentro de esta edición de EmTech, se llevarán a cabo dos paneles que aportarán nuevos puntos de vista sobre esta cuestión: Inversión: Internacionalización de startups basadas en el cliente yEmprendimiento en Europa: El auge del ecosistema emprendedor. Sin duda se trata de una buena oportunidad para conocer de primera mano cuál es el funcionamiento de la posición emprendedora en España y los errores y aciertos en los casos de más éxito del país.]]> España es uno de los países donde el factor de emprendimiento, innovación y desarrollo tecnológico se ha convertido en uno de los estandartes de la sociedad en todos los sectores y no sólo a nivel nacional, sino también internacional. Pero para ayudar a estas empresas emergentes a avanzar, son necesarios los impulsos en materia de financiación y gestión de los negocios. Por ello surgen las aceleradoras e incubadoras, que apoyan el arranque de estas startups, unos mecanismos que que forman parte del asesoramiento de estas empresas durante su proceso de fraguación. Los business angels, que en su inicio también fueron emprendedores, ahora potencian a los nuevos empresarios. Dentro de las grandes empresas también se ha colado el espíritu emprendedor, tomando la opción del interemprendimiento, es decir potenciar la creatividad y el desarrollo de nuevas actividades comerciales dentro de la propia empresa. También existen mecanismos como el media equity que ofrecen publicidad gratuita a las startups si se intercambian acciones. Para englobar este mecanismo emprendedor que ya se ha arraigado en toda España, la conferencia de EmTech España 2014 que se celebra en Valencia los próximos 12 y 13 de noviembre acogerá varias conferencias en este sentido. Así pues Laneveraroja.com, la web española de venta de comida a domicilio con más éxito en la actualidad participará en las jornadas para dar a conocer cuales han sido los pros y los contras de la carrera de esta pequeña empresa. También participarán en EmTech España, el cofundador de Tubenergy, Abel Martínez y Juan Diego Ania, director de FOCUS, dos protagonistas que con el apoyo de la Fundación Repsol han desarrollo de los mecanismos emprendedores necesarios para darle alas a sus negocios. La Fundación Repsol a través de su Fondo de Emprendedores dota a aquél que tenga una buena propuesta en eficiencia energética de ayudas entre 6.000 y 12.000 euros. Los que quieran participar en este sistema tienen hasta el 15 de noviembre para presentar sus candidaturas. Dentro de esta edición de EmTech, se llevarán a cabo dos paneles que aportarán nuevos puntos de vista sobre esta cuestión: Inversión: Internacionalización de startups basadas en el cliente yEmprendimiento en Europa: El auge del ecosistema emprendedor. Sin duda se trata de una buena oportunidad para conocer de primera mano cuál es el funcionamiento de la posición emprendedora en España y los errores y aciertos en los casos de más éxito del país.]]> http://www.techminology.com/espana-pais-emprendedor-emtech/7827/feed 1 http://www.techminology.com/crear-perfil-linkedin-empresas/7745 http://www.techminology.com/crear-perfil-linkedin-empresas/7745#comments Tue, 04 Nov 2014 08:57:08 +0000 http://www.techminology.com/?p=7745 LinkedIn se ha convertido en una red importante para todos los trabajadores dependiendo de su categoría profesional. Esta red social se ha configurado como una de las apuestas de las empresas para buscar a candidatos en todo el mundo. De hecho hay reclutadores especializados en captar nuevos talentos a través de esta red social. Las empresas también están muy presentes en LinkedIn, muchas de ellas tienen perfiles creados en los que los usuarios pueden ponerse al día sobre las actividades de las mismas, e incluso pueden acceder a nuevas ofertas de trabajo directamente a través de la red. Si tienes una empresa y quieres formalizar su presencia también a través de LinkedIn, estos serían algunos de los pasos que puedes dar para crear un perfil atractivo. En primer lugar lo que necesitas sí o sí  es haber creado un perfil personal de LinkedIn con tu nombre y tus apellidos reales, bien relleno llegando al rango Intermedio u All Star; y contar con algunos amigos. También es necesario que aparezcas como empleado de la empresa que quieres registrar. Además, tienes que añadir y confirmar la dirección de correo electrónico de la empresa a la cuenta que acabas de registrar en LinkedIn. ¡Ojo! La red social no permite que registres una cuenta de empresa con el directorio de Gmail, Yahoo o Hotmail, ¡necesitas una cuenta propia de la empresa! Es decir,  algo así como juan@nombredeempresa.  Y aquí sí que van los pasos para crear una cuenta en LinkedIn para empresas:

1. En primer lugar hay que pasar el cursor por "Intereses" en la parte superior de la página. Una vez allí seleccionar "Empresas".
2. Hecho esto,  hacer click en "Crear" en el la caja que pone "Crear una página de empresa".
3. El paso número 3 es darle a "Continuar" y hecho esto, escribir el nombre oficial de la empresa, la dirección de correo electrónico del trabajo (con la que tu te has registrado).
4. Una vez hecho esto, pulsar "Continuar" e introducir todos los datos de la empresa.
5. Cuando termines, LinkedIn te enviará un correo electrónico para que verifiques la cuenta que acabas de crearle a la empresa. Tienes que seguir las pautas que te han dado y confirmar la cuenta.

¡¡Recuerda!! Es necesario, que para publicar una página de tu empresa incluyas una descripción de 250-2000 caracteres y la URL del sitio web de la empresa. [gallery ids="7747,7748,7750,7749"]]]> LinkedIn se ha convertido en una red importante para todos los trabajadores dependiendo de su categoría profesional. Esta red social se ha configurado como una de las apuestas de las empresas para buscar a candidatos en todo el mundo. De hecho hay reclutadores especializados en captar nuevos talentos a través de esta red social. Las empresas también están muy presentes en LinkedIn, muchas de ellas tienen perfiles creados en los que los usuarios pueden ponerse al día sobre las actividades de las mismas, e incluso pueden acceder a nuevas ofertas de trabajo directamente a través de la red. Si tienes una empresa y quieres formalizar su presencia también a través de LinkedIn, estos serían algunos de los pasos que puedes dar para crear un perfil atractivo. En primer lugar lo que necesitas sí o sí  es haber creado un perfil personal de LinkedIn con tu nombre y tus apellidos reales, bien relleno llegando al rango Intermedio u All Star; y contar con algunos amigos. También es necesario que aparezcas como empleado de la empresa que quieres registrar. Además, tienes que añadir y confirmar la dirección de correo electrónico de la empresa a la cuenta que acabas de registrar en LinkedIn. ¡Ojo! La red social no permite que registres una cuenta de empresa con el directorio de Gmail, Yahoo o Hotmail, ¡necesitas una cuenta propia de la empresa! Es decir,  algo así como juan@nombredeempresa.  Y aquí sí que van los pasos para crear una cuenta en LinkedIn para empresas:

1. En primer lugar hay que pasar el cursor por "Intereses" en la parte superior de la página. Una vez allí seleccionar "Empresas".
2. Hecho esto,  hacer click en "Crear" en el la caja que pone "Crear una página de empresa".
3. El paso número 3 es darle a "Continuar" y hecho esto, escribir el nombre oficial de la empresa, la dirección de correo electrónico del trabajo (con la que tu te has registrado).
4. Una vez hecho esto, pulsar "Continuar" e introducir todos los datos de la empresa.
5. Cuando termines, LinkedIn te enviará un correo electrónico para que verifiques la cuenta que acabas de crearle a la empresa. Tienes que seguir las pautas que te han dado y confirmar la cuenta.

¡¡Recuerda!! Es necesario, que para publicar una página de tu empresa incluyas una descripción de 250-2000 caracteres y la URL del sitio web de la empresa. [gallery ids="7747,7748,7750,7749"]]]> http://www.techminology.com/crear-perfil-linkedin-empresas/7745/feed 0 http://www.techminology.com/nombre-startup-naming-marketing/7697 http://www.techminology.com/nombre-startup-naming-marketing/7697#comments Mon, 03 Nov 2014 14:11:20 +0000 http://www.techminology.com/?p=7697 Hace unos meses salío a la luz una campaña publicitaria en la que relataban el error de llamar a tu empresa con nombres como "Viuda de Sánchez " o  ponerle a tu restaurante un nombre ruso, en el caso de que te dedicaras a cocinar pasta italiana. Ese mensaje venía a ilustrar de manera clara, la importancia de ponerle un nombre a una nueva empresa, ya que si la viuda se vuelve a casar tendría un problema y el del restaurante ruso se encontraría con una clientela que le exigiría platos rusos en vez de italianos cada vez que entraran a su local. El naming, o el arte o la técnica de crear nombres de una marca es una de los puntos primordiales que hay que tener en cuenta a la hora de que tu proyecto o tu empresa se diferencie del resto, ¡que diga, de las miles y millones de empresas que hay tanto en España como en el mundo! No todo el mundo goza de ese arte, pero desarrollando técnicas para conseguir el mejor nombre para tu startup, puedes lograr que tu nueva compañía sea un gran éxito o el más absoluto de los fracasos. Así pues, estas son las 5 razones por las que el nombre de tu empresa importa.

• Los nombres de mofa a veces no son tan rentables

Del buen nombre de tu empresa depende que tus clientes te tomen en serio o no. Sino que se lo pregunten a Nissan o a Mazda que tuvieron la "mala pata" de llamar a algunos de sus modelos de coche Mazda Laputa o Nissan Moco. Que tus clientes se rían contigo está bien, pero que se rían de ti... ¡ya no está muy claro!

• Si no gastas en naming no ganas en money

En ocasiones lo de ser creativo o un experto en marketing hay que dejárselo a otro. Existen personas especializadas en esta tarea, se hacen llamar namers y son expertos en darle nombre a tu empresa, realizar búsquedas sobre si ese nombre ya existe o si está registrado, si es fácil que lo uses  a través de internet o si nadie va a querer oír hablar de él. Agencias como Saffron o El nombre de las cosas de Fernando Beltrán son algunas de las que se dedican a ello. Sin gente como ellos Amena se hubiese llamado Retevisión Móvil o que los supermercados Dia rezaran en su cartelería "Distribuidora Internacional de Alimentación", ¡que es lo que en realidad significa! ¿A que da un poco de escalofríos?

• ¿Te conoces a ti mismo?

No es que te conozcas a ti mismo en sí, en el más sentido de lo que Sócrates quiso venir a decir, sino que es importante que  conozcastu producto, que conozcas lo que tu startup quiere venir a vender. Si no conoces bien a tu nueva empresa, ¡olvídate del éxito!

• Crear historia no está mal.

Aunque seas un moderno y creas que la historia ya es historia y que los nombres con historia detrás no tienen futuro, ¡te equivocas! Crear una buena historia para nombrar a tu marca es importante. Por ponerte un ejemplo, la marca de zapatillas Victoria, que tanto han creado tendencia desde 1915, (¡ahí es nada!) son fruto del amor, el señor Gregorio, el creador de la marca, las llamó así por su esposa. ¡Ojo! no te decimos que llames a tu empresa "Viuda de López", tan sólo te decimos que cargues el nombre de tu empresa con algo de emoción. Y vosotros, ¿qué nombre le daríais a vuestra startup o a vuestro negocio? ¿Creéis que hay algún punto interesante más para preocuparse por cómo denominar a vuestro negocio?]]> Hace unos meses salío a la luz una campaña publicitaria en la que relataban el error de llamar a tu empresa con nombres como "Viuda de Sánchez " o  ponerle a tu restaurante un nombre ruso, en el caso de que te dedicaras a cocinar pasta italiana. Ese mensaje venía a ilustrar de manera clara, la importancia de ponerle un nombre a una nueva empresa, ya que si la viuda se vuelve a casar tendría un problema y el del restaurante ruso se encontraría con una clientela que le exigiría platos rusos en vez de italianos cada vez que entraran a su local. El naming, o el arte o la técnica de crear nombres de una marca es una de los puntos primordiales que hay que tener en cuenta a la hora de que tu proyecto o tu empresa se diferencie del resto, ¡que diga, de las miles y millones de empresas que hay tanto en España como en el mundo! No todo el mundo goza de ese arte, pero desarrollando técnicas para conseguir el mejor nombre para tu startup, puedes lograr que tu nueva compañía sea un gran éxito o el más absoluto de los fracasos. Así pues, estas son las 5 razones por las que el nombre de tu empresa importa.

• Los nombres de mofa a veces no son tan rentables

Del buen nombre de tu empresa depende que tus clientes te tomen en serio o no. Sino que se lo pregunten a Nissan o a Mazda que tuvieron la "mala pata" de llamar a algunos de sus modelos de coche Mazda Laputa o Nissan Moco. Que tus clientes se rían contigo está bien, pero que se rían de ti... ¡ya no está muy claro!

• Si no gastas en naming no ganas en money

En ocasiones lo de ser creativo o un experto en marketing hay que dejárselo a otro. Existen personas especializadas en esta tarea, se hacen llamar namers y son expertos en darle nombre a tu empresa, realizar búsquedas sobre si ese nombre ya existe o si está registrado, si es fácil que lo uses  a través de internet o si nadie va a querer oír hablar de él. Agencias como Saffron o El nombre de las cosas de Fernando Beltrán son algunas de las que se dedican a ello. Sin gente como ellos Amena se hubiese llamado Retevisión Móvil o que los supermercados Dia rezaran en su cartelería "Distribuidora Internacional de Alimentación", ¡que es lo que en realidad significa! ¿A que da un poco de escalofríos?

• ¿Te conoces a ti mismo?

No es que te conozcas a ti mismo en sí, en el más sentido de lo que Sócrates quiso venir a decir, sino que es importante que  conozcastu producto, que conozcas lo que tu startup quiere venir a vender. Si no conoces bien a tu nueva empresa, ¡olvídate del éxito!

• Crear historia no está mal.

Aunque seas un moderno y creas que la historia ya es historia y que los nombres con historia detrás no tienen futuro, ¡te equivocas! Crear una buena historia para nombrar a tu marca es importante. Por ponerte un ejemplo, la marca de zapatillas Victoria, que tanto han creado tendencia desde 1915, (¡ahí es nada!) son fruto del amor, el señor Gregorio, el creador de la marca, las llamó así por su esposa. ¡Ojo! no te decimos que llames a tu empresa "Viuda de López", tan sólo te decimos que cargues el nombre de tu empresa con algo de emoción. Y vosotros, ¿qué nombre le daríais a vuestra startup o a vuestro negocio? ¿Creéis que hay algún punto interesante más para preocuparse por cómo denominar a vuestro negocio?]]> http://www.techminology.com/nombre-startup-naming-marketing/7697/feed 0 http://www.techminology.com/premios-cegos-recursos-humanos/7650 http://www.techminology.com/premios-cegos-recursos-humanos/7650#comments Mon, 27 Oct 2014 17:00:03 +0000 http://www.techminology.com/?p=7650 Los Premios Cegos, entregados por Equipos &Talento, reconocen todos los años las mejores prácticas en Recursos Humanos. Este año se celebra la quinta edición de estos premios, en la que se va a reconocer el liderazgo femenino, la integración de los jóvenes talentos, así como el talento de las personas con diferentes capacidades o los proyectos innovadores en materia formativa. Desde el año 2009, por otro lado, estos galardones quieren “destacar las mejores prácticas en RHH y la labor de muchos equipos de RRHH que estaban haciendo cosas increíbles en una situación muy complicada”. Este año, los premios Cegos han reconocido la labor de diferentes empresas, entre las que se encuentran Pelayo, Mutua Madrileña, Acciona, Mahou San Miguel y Telefónica. Esta última ha recibido el premio en la categoría de Recursos Humanos y Transformación, por su modelo de formación y desarrollo de prácticas, con la utilización de profesores internos y la utilización de una plataforma digital propia, definida como un modelo integral de calidad. De este modo, el usuario tiene a su disposición un proceso de formación mediante una plataforma – muy fácil y sencilla de utilizar - que cubre todas las inquietudes y necesidades de los profesionales que la utilicen.]]> Los Premios Cegos, entregados por Equipos &Talento, reconocen todos los años las mejores prácticas en Recursos Humanos. Este año se celebra la quinta edición de estos premios, en la que se va a reconocer el liderazgo femenino, la integración de los jóvenes talentos, así como el talento de las personas con diferentes capacidades o los proyectos innovadores en materia formativa. Desde el año 2009, por otro lado, estos galardones quieren “destacar las mejores prácticas en RHH y la labor de muchos equipos de RRHH que estaban haciendo cosas increíbles en una situación muy complicada”. Este año, los premios Cegos han reconocido la labor de diferentes empresas, entre las que se encuentran Pelayo, Mutua Madrileña, Acciona, Mahou San Miguel y Telefónica. Esta última ha recibido el premio en la categoría de Recursos Humanos y Transformación, por su modelo de formación y desarrollo de prácticas, con la utilización de profesores internos y la utilización de una plataforma digital propia, definida como un modelo integral de calidad. De este modo, el usuario tiene a su disposición un proceso de formación mediante una plataforma – muy fácil y sencilla de utilizar - que cubre todas las inquietudes y necesidades de los profesionales que la utilicen.]]> http://www.techminology.com/premios-cegos-recursos-humanos/7650/feed 0 http://www.techminology.com/startups-75-empleo-futuro/7427 http://www.techminology.com/startups-75-empleo-futuro/7427#comments Tue, 21 Oct 2014 16:20:01 +0000 http://www.techminology.com/?p=7427 Las startups van a generar el 75 % de los empleos del futuro, según las declaraciones de Eric Schmidt – presidente mundial de Google – en la última jornada de The South Summit, que se ha celebrado en Madrid para presentar el Campus de Google. Según el CEO de la compañía, los emprendedores van a ser imprescindibles en la creación de empleo no solo en Europa, sino en todo el planeta. Sin embargo, esta afirmación es mucho más utópica de lo que cabría esperar, especialmente en nuestro país. España se caracteriza por tener un mercado laboral que depende mucho de las pequeñas empresas que son, por el contrario, las que menos apoyo reciben por parte de los grandes inversores. Además, es cierto que el apoyo a las startups que ofrece el Campus de Google puede ayudar a incrementar el número de emprendedores, pero tampoco crean una cantidad de empleo tan alta como cabría espera, si se cogen las declaraciones de Eric Schmidt al pie de la letra. Si se toma como referencia el Campus de Google en Londres, como recoge el portal Pymesyautonomos.com, solo ha conseguido generar 570 empleos, en una ciudad mucho más grande que Madrid, por lo que la afirmación del CEO de Google quedaría en entredicho.]]> Las startups van a generar el 75 % de los empleos del futuro, según las declaraciones de Eric Schmidt – presidente mundial de Google – en la última jornada de The South Summit, que se ha celebrado en Madrid para presentar el Campus de Google. Según el CEO de la compañía, los emprendedores van a ser imprescindibles en la creación de empleo no solo en Europa, sino en todo el planeta. Sin embargo, esta afirmación es mucho más utópica de lo que cabría esperar, especialmente en nuestro país. España se caracteriza por tener un mercado laboral que depende mucho de las pequeñas empresas que son, por el contrario, las que menos apoyo reciben por parte de los grandes inversores. Además, es cierto que el apoyo a las startups que ofrece el Campus de Google puede ayudar a incrementar el número de emprendedores, pero tampoco crean una cantidad de empleo tan alta como cabría espera, si se cogen las declaraciones de Eric Schmidt al pie de la letra. Si se toma como referencia el Campus de Google en Londres, como recoge el portal Pymesyautonomos.com, solo ha conseguido generar 570 empleos, en una ciudad mucho más grande que Madrid, por lo que la afirmación del CEO de Google quedaría en entredicho.]]> http://www.techminology.com/startups-75-empleo-futuro/7427/feed 0 http://www.techminology.com/telefonica-vlx-ventures-startups-israel/7368 http://www.techminology.com/telefonica-vlx-ventures-startups-israel/7368#comments Mon, 20 Oct 2014 11:18:57 +0000 http://www.techminology.com/?p=7368 Israel entra en el panorama de los inversores en desarrollo de startups y prueba de ellos es el acuerdo alcanzado entre VLX Ventures y Telefónica, que permitirá la financiación de diferentes startups que se centren en desarrollar diferentes apartados del sector de las telecomunicaciones. Mientras que VLX Ventures, se encargará de supervisar el proceso de inversión, la teleco española estará presente en las rondas de inversión a través del programa Open Future. Las 2 empresas se decantarán por proyectos relacionados con el vídeo, el cloud o almacenamiento de datos en la nube, el big data, el Internet de las Cosas, el hogar inteligente, las comunicaciones del futuro y los wearables u objetos inteligentes. Estas startups, además, tendrán la ventaja de que sus productos lleguen a los más de 300 millones de personas que forman parte del plantel de clientes de la compañía española. Esta alianza pretende ir creciendo a medida que transcurran los meses, según declaró Ori Chosen, el consejero delegado de una de las incubadoras más importantes de Israel: “Nuestro objetivo es articular varias inversiones conjuntas cada año y ampliar el alcance de nuestra colaboración cada año”. Además, los responsables de la compañía israelí se muestran encantados de colaborar con una empresa tan potente e importante como es la española porque les da “la oportunidad de beneficiarse del máximo rigor profesional” que le aporta la larga experiencia de la compañía del sector de las telecomunicaciones. La presencia de Telefónica en Israel no es nueva, ya que la teleco realiza diferentes actividades en el país desde el año 2010. Desde hace 4 años, cuenta con un equipo de trabajo en el país que se encarga de aplicar herramientas en I+D a los servicios de comunicación del grupo. Por otra parte, la teleco forma parte del Departamento del Investigador Jefe (OCS) del Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio, que se encarga de impulsar programas de cooperación en I+D para empresas internacionales.]]> Israel entra en el panorama de los inversores en desarrollo de startups y prueba de ellos es el acuerdo alcanzado entre VLX Ventures y Telefónica, que permitirá la financiación de diferentes startups que se centren en desarrollar diferentes apartados del sector de las telecomunicaciones. Mientras que VLX Ventures, se encargará de supervisar el proceso de inversión, la teleco española estará presente en las rondas de inversión a través del programa Open Future. Las 2 empresas se decantarán por proyectos relacionados con el vídeo, el cloud o almacenamiento de datos en la nube, el big data, el Internet de las Cosas, el hogar inteligente, las comunicaciones del futuro y los wearables u objetos inteligentes. Estas startups, además, tendrán la ventaja de que sus productos lleguen a los más de 300 millones de personas que forman parte del plantel de clientes de la compañía española. Esta alianza pretende ir creciendo a medida que transcurran los meses, según declaró Ori Chosen, el consejero delegado de una de las incubadoras más importantes de Israel: “Nuestro objetivo es articular varias inversiones conjuntas cada año y ampliar el alcance de nuestra colaboración cada año”. Además, los responsables de la compañía israelí se muestran encantados de colaborar con una empresa tan potente e importante como es la española porque les da “la oportunidad de beneficiarse del máximo rigor profesional” que le aporta la larga experiencia de la compañía del sector de las telecomunicaciones. La presencia de Telefónica en Israel no es nueva, ya que la teleco realiza diferentes actividades en el país desde el año 2010. Desde hace 4 años, cuenta con un equipo de trabajo en el país que se encarga de aplicar herramientas en I+D a los servicios de comunicación del grupo. Por otra parte, la teleco forma parte del Departamento del Investigador Jefe (OCS) del Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio, que se encarga de impulsar programas de cooperación en I+D para empresas internacionales.]]> http://www.techminology.com/telefonica-vlx-ventures-startups-israel/7368/feed 0 http://www.techminology.com/thinking-thing-makers-open-future/7349 http://www.techminology.com/thinking-thing-makers-open-future/7349#comments Fri, 17 Oct 2014 11:06:47 +0000 http://www.techminology.com/?p=7349 El Internet de las Cosas es el nuevo desafío de los emprendedores españoles e internacionales, gracias a los retos que Thinking Thing Makers va a ir lanzando en los próximos meses. Se trata de una iniciativa de Open Future cuyo objetivo es mejorar la investigación y el desarrollo en el terreno de los objetos conectados. Y es que el número de objetos comunes que se conecta a las redes de transmisión de datos no para de crecer y, el próximo año, se enviarán 35 veces de datos más que hace 10 años. De modo que, para asegurar el funcionamiento y extraer todo el potencial del Internet de la Cosas, Open Future quiere tentar a los emprendedores y recompensarles por su trabajo. Este primer reto de la plataforma de innovación e inversión de Telefónica realizará una selección entre los proyectos que envíen sus solicitudes hasta el próximo 8 de diciembre. En una primera fase, se seleccionará a 30 finalistas, cuyos nombres se revelarán el día 22 de diciembre. Será el próximo día 29 de diciembre cuando se de a conocer el nombre del ganador de este primer reto Thinking Things Makers. El elegido recibirá una impresora 3D y tendrá la oportunidad de probar una de las herramientas de crowdworking del programa de la compañía española del sector de las telecomunicaciones. Este será el primer desafío, pero habrá muchos más. La teleco irá dándolos a conocer en los próximos meses, aunque ya ha dado algunas pistas sobre las temáticas que abordarán: cómo mejorar la accesibilidad a la tecnología del Internet de las Cosas, promover el conocimiento entre las comunidades de Makers o integrar esta tecnología en el mercado actual.]]> El Internet de las Cosas es el nuevo desafío de los emprendedores españoles e internacionales, gracias a los retos que Thinking Thing Makers va a ir lanzando en los próximos meses. Se trata de una iniciativa de Open Future cuyo objetivo es mejorar la investigación y el desarrollo en el terreno de los objetos conectados. Y es que el número de objetos comunes que se conecta a las redes de transmisión de datos no para de crecer y, el próximo año, se enviarán 35 veces de datos más que hace 10 años. De modo que, para asegurar el funcionamiento y extraer todo el potencial del Internet de la Cosas, Open Future quiere tentar a los emprendedores y recompensarles por su trabajo. Este primer reto de la plataforma de innovación e inversión de Telefónica realizará una selección entre los proyectos que envíen sus solicitudes hasta el próximo 8 de diciembre. En una primera fase, se seleccionará a 30 finalistas, cuyos nombres se revelarán el día 22 de diciembre. Será el próximo día 29 de diciembre cuando se de a conocer el nombre del ganador de este primer reto Thinking Things Makers. El elegido recibirá una impresora 3D y tendrá la oportunidad de probar una de las herramientas de crowdworking del programa de la compañía española del sector de las telecomunicaciones. Este será el primer desafío, pero habrá muchos más. La teleco irá dándolos a conocer en los próximos meses, aunque ya ha dado algunas pistas sobre las temáticas que abordarán: cómo mejorar la accesibilidad a la tecnología del Internet de las Cosas, promover el conocimiento entre las comunidades de Makers o integrar esta tecnología en el mercado actual.]]> http://www.techminology.com/thinking-thing-makers-open-future/7349/feed 0